A realizálható nyereség az árazáson, míg a realizált haszon a termelésen múlik. Hogy a kettő közt ne legyen nagy eltérés, a tervezésnek pontosnak kell lennie. Már a termék árazásakor pontosan ismerni kell az előállításhoz szükséges emberi és tárgyi erőforrásokat, műveleteket, azok teljesítési idejét, a szükséges kompetenciát. Ismerni szükséges a korábbi termelés tényadatait, a jelenlegi emberi erőforrás mennyiségét és minőségét. A megvalósítás során pedig folyamatosan kimutathatók a műveleti szintű hatékonyságok, a szűk keresztmetszetek, megteremtve a valós idejű beavatkozás lehetőségeit.
A Norma teljes áttekintést ad a munkavállalókhoz kapcsolódó fontos adatokról: bértípusok, osztályozások, kompetenciák. A szoftver képes több földrajzi vagy szervezeti egységet kezelni, teljes áttekintést biztosít a telephelyek teljesítményéről. Többé nem okoz gondot a valós idejű adatelemzés.
A vállalat hosszútávú működését a megfelelő fedezet realizálása teszi lehetővé. Sok múlik a megfelelő erőforráskalkuláción, és a kiszámolt óradíjakon. A tervezést támogathatja azzal, hogy a Norma felületén tárolja az előállítással kapcsolatos tudásvagyont, a normákat folyamatosan frissíti és mindig a valós időkkel kalkulál.
A teljesítmények figyelése lehetővé teszi a célzott beavatkozásokat. Abban az esetben, ha a vállalkozás teljesítménybért alkalmaz, különösen fontos, hogy a munkavállalók folyamatosan tudják a feladataikat végezni, mert a befektetett energiáikat munkabérben szeretnék realizálni. Ez lesz mindkét fél számára hosszútávon nyereséges.
A termelést sok fennakadás késleltetheti. Vannak, amelyek a munkavállalókkal, míg mások az előkészítéssel, munkaellátottsággal függnek össze. Az viszont minden esetben fontos, hogy a veszteségidők és a dolgozói hatékonyságot rontó tényezők mihamarabb elemezhetők legyenek, mert az információhiánynak súlyos ára lehet.